Afera - विदेशी मुद्रा -2014- एनबीए

Kljuna rije: afera विदेशी मुद्रा Odluno treba slomiti otpor suoavanju s komunizmom ताजिन पुटिन नलोगा यूना पाप रायनोवा आवाज़ बिजेग सुपरस्टारेंटा iz दीनामा: ह्रवत्स्की पर्लो नपुतियो मैक्सिमिर आई ओटियायू यू सेरी ए पोवेर स्क्वप्लेज ओडेस टिक्विसस 45, पॅटलिडान 40, सैलटा 40, पोरिलुक 25 कुना। नाज इटानिया लोई स्पावेट ओवे नामीनीस नैट इज़ीजेवती प्राइज स्पवानजे स्मेता ली वम वाला प्रिज़ेटल (पूर्व) इस फोटो को पूरी तरह से प्रकाशित किया गया है, तो वह इस बारे में बताता है: 58 किलो साग टीक ट्यूमर से लीजपे की नारंगी ट्यूमर कॉपीराइट 2017. वीरजजी सूची डू के लिए सच्ची उजूत एल्किट्र्सके सिगरेट मॉनिगो डिजाइन फ्रंट-एंड डेवलपमेंट: ट्रायकोडर वीकेर्नजी.एच. आर. कोरिस्ती कोली ज़ा प्रावानजे बोलजेग कॉरीसिनिक इस्कुस्त्वा फिक्स्केओनल नोस्टी आई प्रॉकाजा रिवाइज ओग्लावन्जा कुकी पोस्ट करने से पहले आप को कॉन्फ़िगर कर रहे हैं और आप अपने वेब पेज वेई ओवम मोइटी प्रोटीटी ऑवंडे Nastavkom pregleda वेब stranice vecernji. hr slaete से koritenjem कोयला है। एनबीए बिजनेस मॉडल न केवल एक लोकप्रिय शगल, बास्केटबॉल एक बहु अरब डॉलर का ऑपरेशन है, और इसके बढ़ते हुए। धीमी गति से चलने वाले खेलों और एनएफएल की समस्याओं के कारण एमएलबी में लोकप्रियता कम हो रही है, नेशनल बास्केटबॉल एसोसिएशन (एनबीए) चमक रही है। इसके विकास में योगदान करते हुए, एनबीए ने यूरोप और चीन को विदेशों में बास्केटबॉल दर्शकों के विस्तार के लिए ध्यान केंद्रित किया है। विश्व स्तर पर, बास्केटबाल केवल सबसे लोकप्रिय खेलों में से एक है, केवल फुटबॉल का पीछा करते हुए दर्शकों की संख्या बढ़ाने के साथ, एनबीए में राजस्व काफी बढ़ गया है। वास्तव में, 2013-14 के सत्र में एनबीए द्वारा उत्पन्न सभी बास्केटबॉल संबंधित आय 4.8 बिलियन की राशि थी। बास्केटबॉल से संबंधित आय में प्रसारण अधिकार, विज्ञापन, व्यापारिक, और रियायतें शामिल हैं। अन्य बातों के अलावा। 24 बिलियन मूल्य के हालिया टीवी सौदे से बास्केटबॉल संबंधित आय में काफी वृद्धि की उम्मीद है, जिससे खिलाड़ी के वेतन कैप जैसे टीम के संचालन को प्रभावित किया जा सकता है। नतीजतन, औसत एनबीए टीम अब 1.1 बिलियन के उत्तर की गई है, जो साल पहले की तुलना में 74 वृद्धि का प्रतिनिधित्व करती है। बास्केटबॉल संबंधित आय एनबीए और उसकी सहायक कंपनियों द्वारा उत्पन्न राजस्व का बहुमत बास्केटबॉल संबंधित आय (बीआरआई) के रूप में वर्गीकृत है। इसमें टिकट की खरीद और रियायतों, टीवी सौदों, जो दर्शकों के घरों को खेल देते हैं, और जर्सी और परिधान बिक्री से बिक्री के अधिकार शामिल हैं। बीआरआई में शामिल नहीं विस्तार की टीमों के मुकाबले शामिल है, पूरे सीजन में जुर्माना लगाया जाता है, और राजस्व साझाकरण। चूंकि बीआरआई वेतन कैप की गणना करने के लिए योगदान देता है, इसलिए राजस्व हिस्सेदारी को बीआरआई से बाहर रखा जाना चाहिए क्योंकि यह बड़ी बाजार टीमों के लिए आर्थिक लाभ पेश करेगा। Hypothetically, लॉस एंजेल्स लेकर्स या न्यूयॉर्क निक्स जैसे एक उच्च राजस्व पैदा करने वाली टीम वेतन टोपी ड्राइव, छोटे बाजार टीमों को खिलाड़ियों को बनाए रखने के लिए अत्यधिक मात्रा में खर्च करने के लिए मजबूर करेंगे। इससे फ्रैंचाइजी के बीच एक अनिश्चित प्रणाली और आर्थिक असमानता हो जाती है। नतीजतन, आय वितरण को बास्केटबॉल संबंधित आय के रूप में निर्दिष्ट नहीं किया गया है (अधिक जानकारी के लिए, एनएफएल ने पैसे कैसे कमाए हैं।) टेलीविजन डील पिछले 10 सालों में, विभिन्न तकनीकी उन्नति के कारण टीवी व्यूअरशिप में गिरावट आई है, जिसमें भाप सेवाएं और डीवीआर शामिल हैं। हालांकि, इस प्रवृत्ति के लिए लाइव खेल काफी हद तक प्रतिरक्षा बने रहे हैं नतीजतन, नेटवर्क इन खेलों को प्रसारित करने के लिए अत्यधिक मात्रा में भुगतान कर रहे हैं हाल ही में, एनबीए ने नौ साल और ईएसपीएन और टर्नर स्पोर्ट्स के साथ 24 अरब मीडिया अधिकार समझौते पर सहमति व्यक्त की। जब सौदा 2016-17 सत्र के लिए प्रभावी होता है, तो ईएसपीएन और टर्नर स्पोर्ट्स एनबीए 2.6 बिलियन सालाना भुगतान करने के लिए गठबंधन करेंगे। इसे परिप्रेक्ष्य में डालकर, 2007 में हस्ताक्षर किए गए मौजूदा सौदे में सालाना 930 मिलियन डॉलर खर्च होते हैं। नए मीडिया अधिकार सौदा पिछले सौदा से 180 वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है संयोग से, जब यह सौदा प्रभाव में आता है, तो वर्तमान सामूहिक सौदेबाजी समझौता (सीबीए) समाप्त होने के लिए सेट किया गया है। हालांकि यह नया सौदा निश्चित तौर पर मालिकों की संपत्ति में वृद्धि करेगा, खिलाड़ी अनुबंध भी बढ़ेगा। चूंकि टीवी और मीडिया के अधिकार बास्केटबाल संबंधी आय का एक बड़ा हिस्सा हैं, 2016-17 के सत्र के लिए वेतन कैप की मौजूदा 63 लाख से बढ़कर 108 मिलियन हो जाने की उम्मीद है। टिकट बिक्री और रियायतें बास्केटबॉल की बढ़ती लोकप्रियता के कारण, 30 एनबीए टीमों के लिए उपस्थिति बढ़ी है। शिकागो बुल्स जो लगातार लीग में सबसे ज्यादा उपस्थिति रखते हैं, 2010 में 850,000 से संचयी उपस्थिति बढ़कर 2015 में 875,000 हो गई। बढ़ती उपस्थिति के साथ, औसत टिकट की कीमतों में 3.4 से 53.98 की बढ़ोतरी हुई है। टीम मार्केटिंग रिपोर्ट के अनुसार न्यू यॉर्क निक्स, जो एक बड़े बाजार में काम करते हैं, की अधिकतम टिकट कीमत 12 9 .38 है इसके विपरीत, सबसे सस्ता टिकट चार्लोट हॉर्नेट द्वारा 30.60 में बेचा जाता है। इससे साल पहले की तुलना में 4.5 वृद्धि का प्रतिनिधित्व किया गया था। रिपोर्ट में एक फैन कॉस्ट इंडेक्स (एफसीआई) भी परिभाषित करता है, जो कि एनबीए के खेल में चार के परिवार को लेने की लागत है इस मीट्रिक में टिकट, रियायतें और पार्किंग की लागत शामिल है औसत रूप से, आपके परिवार को एनबीए गेम लाने की लागत 333.58 है, लेकिन यह 676.42 के रूप में महंगा हो सकता है। लाइसेंस समझौते और प्रायोजन संयुक्त राज्य में चार प्रमुख खेलों में, रॉयल्टी राजस्व का व्यापारिक बिक्री में 12.8 अरब डॉलर पर 698 मिलियन हो गया। हाल ही में, एनबीए ने एडिडास के साथ अपनी साझेदारी को खत्म करने का फैसला किया और एक आठ साल के लिए, नाइके (एनकेई) के साथ 1 अरब अनुबंध पर हस्ताक्षर किए। यह अपने पिछले सौदा से 245 वार्षिक वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है नाइके, जो पहले प्रतिकृति जर्सी का उत्पादन करती थी, 2017-18 सीजन की शुरुआत में आधिकारिक वर्दी लेगा। इस सौदे से पहले, नाइके ने बास्केटबॉल के जूते और परिधान में बड़ी भूमिका निभाई थी। यह अनुमान लगाया गया है कि नाइके ब्रांड 90 अमेरिकी बास्केटबॉल जूते बिक्री पर नियंत्रण कर रहे हैं। इसी तरह, एनबीए के अधिकांश बड़े सितारे दुनिया के सबसे बड़े जूता और परिधान कंपनी के साथ आकर्षक समर्थन सौदों का सौदा करते हैं। जब आप एनबीए गेम में शामिल होते हैं, तो आप मैदान के चारों ओर स्थित कई प्रायोजकों और ब्रांडों को देखेंगे। 2013 में, एनबीए ने कॉरपोरेट प्रायोजकों से लगभग 679 मिलियन का राजस्व उत्पन्न किया। इन प्रायोजकों में अनिहेसर-बुश (बीयूडी), स्टेट फार्म और गेटोरेड जैसे पहचानने योग्य ब्रांड शामिल हैं। हाल ही में, पेप्सी (पीईपी) को कोका-कोला (केओ) को एनबीए के आधिकारिक भोजन और पेय ब्रांड के रूप में स्थान दिया गया था। प्रायोजकों में शामिल हैं, एनबीए एरेनास के नामकरण के अधिकार हैं। उदाहरण के लिए, गोल्डन स्टेट वारियर्स, ऑरेकल एरिना का घर, कंप्यूटर टेक्नोलॉजी कंपनी के नाम पर रखा गया है। (अधिक जानकारी के लिए, टीवी से इंटरनेट पर विज्ञापन: एक उद्योग इतिहास।) राजस्व साझा करना एमएलबी और एनएफएल की तरह, एनबीए राजस्व साझाकरण प्रणाली के साथ चल रही है। जैसा कि ऊपर बताया गया है, इस प्रणाली का राजस्व बास्केटबॉल संबंधित आय का एक हिस्सा नहीं है। एनबीए में राजस्व में हिस्सेदारी छोटे और बड़े बाजारों के बीच असमान परिस्थितियों को संबोधित करती है नतीजतन, सभी टीमें अपने वार्षिक राजस्व को एकजुट करती हैं और इसे उच्च सकल टीमों से कम सकल लोगों के लिए पुनर्वितरित करते हैं। इन साधनों से, प्रत्येक टीम को उस साल वेतन कैप के बराबर राजस्व प्राप्त होगा। पूर्ण राजस्व वितरण लाभ प्राप्त करने के लिए, राजस्व ढांचे के लिए छोटी बाजार टीमों को लीग औसत के कम से कम 70 के बराबर राजस्व उत्पन्न करने की आवश्यकता है। अंतर्राष्ट्रीय विकास एनबीए रोस्टरों में प्रतिनिधित्व करने वाले अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों और देशों की बढ़ती संख्या के साथ-साथ, दुनिया भर के विकास में उछाल आया है। 2014-15 सत्र की उद्घाटन की रात एनबीए ने 37 विभिन्न देशों के 101 अंतर्राष्ट्रीय खिलाड़ियों को दर्ज किया। चूंकि यह संख्या बढ़ती जा रही है, एनबीए मीडिया प्रसारण और व्यापारिक बिक्री को बढ़ावा देने के लिए अंतरराष्ट्रीय बाजारों को देखेगा। निकट भविष्य में, हम कई यूरोपीय-एनबीए टीमों को भी देख सकते हैं। वर्तमान में, एनबीए विदेशी परिचालनों से 350 मिलियन उत्पन्न करती है, जो पिछले वर्ष की 18 वृद्धि थी। बॉटम लाइन घरेलू और विदेश में ब्याज आकर्षित करना, एनबीए ने अपनी लोकप्रियता देखी है और पिछले कुछ सालों में राजस्व प्रवाह तेजी से बढ़ता जा रहा है। 24 बिलियन अमरीकी डॉलर के एक नए टीवी सौदे के साथ, एक 1 बिलियन नाइके सौदे, कॉर्पोरेट प्रायोजकों की संख्या में वृद्धि और तेजी से अंतरराष्ट्रीय विकास, औसत एनबीए टीम की कीमत अब 1 बिलियन से ज्यादा है। यह प्रशंसकों को औसत टिकट की कीमतों के कारण भी आता है और रियायतें भी बढ़ गई हैं।